Тренинги в Харькове

Понятие эффективного управления и жизненный цикл сотрудника 1. Пирамида эффективного управления 1. Ключевые факторы определения уровня развития сотрудника 1. Поведенческие и лингвистические индикаторы каждой из стадий жизненного цикла сотрудника 1. Ожидания сотрудника на каждой из стадий жизненного цикла Блок 2. Особенности постановки цели, работы с информацией, принятия решения и предоставления обратной связи в каждом из управленческих стилей 2.

Типология Майерс — Бриггс

Опытность — это школа, в которой уроки стоят дорого, но это — единственная школа, в которой можно научиться. Бенджамин Франклин Наш век стремителен. Сегодня успех зависит, в том числе, и от скорости получения, анализа и применения на практике новых необходимых знаний. Человек усваивает информацию быстрее, если обучение проходит интерактивно — когда он имеет возможность одновременно обсуждать неясные моменты, задавать вопросы, тут же закреплять полученные знания, формировать навыки поведения.

Такой метод вовлекает участников в процесс обучения, который сам становится легче и интереснее.

Но заранее, приличной встрече, можно оп ределить тренерский стиль: его ся на личность обучающихся, психо логическое терапевтирование. Но, согласитесь, проблема в том, что це ли тренинга при этом подменяются.

Как оказывать влияние и добиваться результатов? Тренинг даст ответы на эти и другие вопросы. Вы освоите концепцию поведенческих стилей - одну из самых эффективных методик диагностики поведения человека. Вы узнаете о собственных поведенческих стилях, научитесь распознавать признаки стилей в поведении других людей и использовать эти знания для оказания влияния, когда это необходимо. Кроме этих знаний Вы получите отчет о собственных поведенческих стилях, который позволит лучше понять себя и осознать, как поведение воспринимается различными типами людей.

Выделение областей для развития позволит эффективнее взаимодействовать с разными людьми, оказывать влияние, предотвращать и решать конфликтные ситуации, достигать результатов. Модель — методика определения поведенческого типа личности. В ее основе лежат четыре поведенческих фактора, выделенные в е гг.

Специализированный курс «Профессиональный бизнес-тренер»

Программа семинаров"Эффективность руководителя" О программе Руководители, быстро осваивающие новые компетенции и методы работы в динамичной бизнес-среде, приносят своим компаниям уникальное конкурентное преимущество. Именно поэтому тренинги для руководителей сегодня являются ключевым аспектом в системе обучения персонала предприятий. Личная эффективность руководителя — это его способность благодаря своим личностным характеристикам возглавлять компанию, управлять ей и отвечать за результат и его последствия.

Программа тренинга Эмоциональное лидерство поможет Вам использовать различные стили руководства, их возможные воздействия и ситуации.

Бизнес-тренер; эксперт по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов; мо. Дать тренеру знания о возможных стилях работы бизнес-тренера. Дать возможность расширения своего стилевого диапазона.. Указать на привязку предпочтительного стиля тренера к групповой динамике. Показать алгоритмы создания своего уникального тренерского стиля. Стиль писало, стило, стилос, стилус - лат. Противоположный конец делался плоским, чтобы стирать написанное.

Стиль - форма жизни и деятельности, характеризующая особенности общения, поведения и склада мышления: Афоризмы о стиле Мода проходит. Во всех пустяковых делах важен стиль, а не искренность.

Офис впадает в нирвану

Психологические тренинги - пустая трата времени или путь к успеху? В наш век, когда ритм жизни крайне высок, все хотят стремительно решить свои проблемы, совершить немедленный скачок в развитии, побороть страх неудач или неуверенность в себе. Чтобы не откладывать жизнь на потом, а решиться сделать что-то очень важное и полезное в жизни, как нельзя лучше подходят тренинги, говорят психологи. Тренинг дает мощный толчок, после которого некоторым хочется буквально свернуть горы.

Успех как стиль жизни Это не теоретический курс, не тренинг о позитивном мышлении или самовнушении. Не важно где, в бизнесе или на работе, когда правильная атмосфера в коллективе может обеспечить сверх .

Бизнес- и личностные тренинги Мифы Нередко противопоставляют бизнес- и личностные психологические тренинги. Первые вроде как решают бизнес-задачи, вторые — решают личные проблемы. Первые — деньги приносят, вторые — уносят, и есть пустое времяпровождение для не вполне душевноздоровых людей. Это - миф и путаница. В реальности все сложнее, интереснее и по-другому. Во-первых, не надо путать психологические тренинги и психотерапевтическую работу.

Слова похожие, содержание нередко очень разное. Подробнее смотри Психотерапия и Психология развития Во-вторых, уносить деньги могут и очень часто уносят и бизнес-тренинги, если не была выполнена хотя бы одна из обязательный составляющих: Если же эти условия выполнены, то деньги хорошие деньги принесет и качественный личностный тренинг: Нормой для участников эффективного личностного тренинга является ежегодное удвоение дохода в течение трех лет. Отличия бизнес- и личностных тренингов Четких границ между бизнес-тренингами и личностными тренингами - нет.

Коучинг, обучение, бизнес тренинги. Что дальше?

Почему одни тренеры нравятся одним клиентам и не нравятся другим? Понятно, что в первую очередь участники ожидают встречи с личностью. Но ведь на всех одной личностью не угодишь, а если выстраивать из одной своей много разных личин, то так и до шизофрении недалеко. Так что же делать бизнес-тренеру, чтобы расширить свою целевую аудиторию? Но вряд ли именно это приведет к желаемому результату. Ведь, как гласит народная американская мудрость:

Тренинг «Технология MBTI – типы личности и бизнес». Цели и результат. Познакомить участников с типологией личностных различий «Маерс-Бриггс» .

Вопросы, на которые нужно ответить, чтобы разработать проект под ключ: Какую тему вы хотите проработать? Сколько человек вы хотите обучить? Данные успешно отправлены Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь политикой конфиденциальности . Какие ограничения по проведению тренингов есть в вашей компании? Мы работаем по всей стране, и за её пределами. В любое время суток, на русском и английском языках.

Тренинг «Эффективные коммуникации в бизнесе»

Перминова, психолог Профессиональный тренер: Концепция непрерывного обучения и постоянного профессионального роста начинает постепенно приживаться в условиях российского рынка. Ее основополагающие принципы заключаются в том, что руководство организации должно обладать достаточными знаниями и компетентностью для того, чтобы разработать реалистичную политику в области обучения персонала, нацеленную на успешное осуществление корпоративной стратегии.

На практике же эта концепция, как и любая другая модель, безусловно, испытывает некоторые трудности и связана с большим сопротивлением изменениям.

Тренинг ведет копирайтер, маркетолог и бизнес-коуч Алина Лисина. За 15 лет клиентами Алины Личный бренд: как построить бизнес на личности.

Как профессионал, скажите, чего, как правило, не хватает начинающему бизнес-тренеру для успешной работы в этой сфере? Во-вторых, чтобы разработать и провести эффективный тренинг необходимо освоить методическую базу — владеть технологиями, приемами, инструментами подготовки бизнес-тренинга. В-третьих, бизнес-тренеру нужно осознавать собственные личностные ресурсы, которые он использует в своей работе. Это означает, что бизнес-тренеру необходимо уметь выстраивать результаты тренинга, исходя из запросов клиента.

И затем, отталкиваясь от необходимых результатов, уже строить сам тренинг, подбирая деловые игры и кейсы, рассчитывая время на процедуры и так далее. Планирование и выстраивание результатов — очень важная вещь, без которой бизнес-тренинг может превратиться в групповую психотерапию. По вашему мнению, каждый человек может стать тренером? Мне кажется, есть несколько личностных качеств, наличие или отсутствие которых определяет, сможет человек стать тренером, или нет.

В первую очередь, потенциальный тренер должен не бояться брать ответственность на себя, отвечать за себя и других, иметь лидерский потенциал, то есть быть готовым вести группу, и обладать открытостью новому опыту. Я ожидаю, что на программу дополнительного образования придут очень разные люди — тренеры, менеджеры по обучению, -специалисты, психологи и другие. Насколько для успешного проведения тренинга важна диагностика ситуации?

На занятиях по программе дополнительного образования много времени будет отведено на то, чтобы научить слушателей распознавать, на какой стадии развития сейчас находится организация, что в ней происходит, какие изменения хотят получить руководство и потенциальные участники тренинга, и как совместить все эти факторы.

Программа семинаров"Эффективность руководителя"

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - .

Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге. Разрабатывать комплексные программы обучения.

Цель: Дать тренеру знания о возможных стилях работы бизнес-тренера, дать возможность Четвертый уровень: Характер и личность тренера.

Принимаем заказы на Март, Апрель и Май ! Отправьте ваш запрос по адресу: От 5 до 15 сотрудников вашей компании! Будь это Ваш клиент, руководитель, подчиненный или даже коллега, Вы научитесь эффективно преподносить ему информацию, изменять его точку зрения, мотивировать и контролировать данного человека так, что он будет получать удовольствие от взаимодействия с Вами. В тренинге по типам людей нет никакого волшебства - только ценнейшие открытия современной психологии и набор практических инструментов по их применению.

Наибольшую пользу приносит обучение типам людей в корпоративном формате, когда сотрудники или менеджеры организации осваивают эти методики в корпоративном формате дня. Для начала участники проходят тесты , изучают теорию и определяют свой тип, потом учатся определять другие типы людей в тренинговой группе, и потом уже готовят план применения этих знаний для работы с другими людьми.

Более подробную информацию по тренингам Вы можете узнать у наших экспертов, а также получить подробную консультацию о том, чем отличаются типы характера человека, типы личности человека, типы темперамента человека, и что это за 2, 4, 12 и 16 типов людей! Цели тренинга по типологии людей: Познакомить участников с современными типологиями личностных различий и особенностями поведения людей.

Как начать бизнес с нуля? Видео тренинг от Владимира Довганя. Способы создания бизнеса с нуля.