Контроллинг на предприятии

КОБЯКОВ, Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Задачи сложные, но реальные Правительство и местные органы власти с учетом неблагоприятных внешних обстоятельств в году реализовали комплекс антикризисных мер, что позволило сохранить положительную динамику развития белорусской экономики. В финансовой сфере такие меры осуществлялись по трем направлениям. Во-первых, сокращались непервоочередные расходы бюджета, за год — на 11,5 трлн. Во-вторых, бюджетные средства концентрировались на социальных и неотложных обязательствах. В социальную сферу направлено более половины всех бюджетных расходов, или 32 трлн. В-третьих, снижалась налоговая нагрузка, что позволило сохранить в распоряжении субъектов хозяйствования более 2 трлн. Финансовым органам удалось выполнить параметры бюджета в запланированных объемах.

Контроллинг

Стратегический и оперативный контроллинг Для этого рассчитываются общие показатели деятельности на срок не менее четырех лет. Оперативный контроллинг решает краткосрочные и средне-срочные задачи, реализация которых планируется в течение одного хозяйственного года.

Контроллинг сегодня необходимо для специалистов по стратегическому . анализ эффективности;; реинжиниринг бизнеса;; анализ внутренней и внешней страховая), ее размеров и структуры управления набор инструментов.

Учёт управленческого типа, а также анализ возникших затрат. Планирование имеющее отношение к налогам. Планирование инвестиционного типа, а также в сфере финансирования. Деятельность страхового типа. Деятельность, направленная на координацию действий кого — либо. Контроль и руководство над подразделениями. Контроль, осуществляемый над программой продукционного типа. Сущность контроллинга На сегодняшний день очень сложно дать точное определение этого понятия.

Если некомпетентный в данном вопросе человек прочитает это слово, то он наверняка подумает, что в это понятие входит только контроль в различных видах. На самом же деле оно включает в себя куда больше.

Возможные варианты внедрения контроллинга в страховой компании

Виды контроллинга[ править править код ] Стратегический контроллинг. Отслеживает изменения, происходящие как в самой организации, так и в окружающей её среде. При этом большую роль играет характер изменений. Такой вид контроллинга ориентирован на поддержание и формирование потенциала успеха, проведение антикризисной политики по всем её направлениям.

Основные тенденции рынка страхования в России. Контроллинг как комплексный инновационный подход в управлении страховым бизнесом. Общая Стратегическое планирование и контроль финансовой.

Минск, ул. Московская, 17, ауд. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Автореферат разослан 14 декабря года. Ученый секретарь совета по защите диссертаций Зеневич А. Однако рыночные механизмы не способны в полной мере удовлетворить все запросы потребителей и обеспечить поступательное развитие для достижения общегосударственных целей, особенно в условиях высокой изменчивости внешней среды.

Не является исключением и страховой рынок. Обеспечить целенаправленное, предсказуемое и эффективное развитие страхового рынка с позиции интересов национальной экономики в целом можно в том числе путем реализации адекватного современным условиям государственного регулирования на основе планирования. Негативные тенденции в экономике республики последних лет выявили недостаточную степень адаптируемости государственного регулирования страхового рынка к происходящим во внешней среде изменениям и предопределяют поиск новых подходов к повышению его эффективности.

Этому способствует реализуемая на современном этапе политика по либерализации экономики, предполагающей переход от преимущественно административной системы управления к системе, основанной на рыночных механизмах косвенного регулирования. В этой связи важной и актуальной проблемой является разработка научно-практических рекомендаций по повышению качества регулирования страхового рынка Республики Беларусь на основе стратегического планирования, позволяющих обосновать целевые ориентиры его развития, повысить эффективность и результативность процесса разработки мероприятий и последующей их реализации.

Результаты, полученные в ходе исследования, использованы при разработке Республиканской программы развития страховой деятельности на — годы, утвержденной постановлением Совета Министров Республики Беларусь от Диссертационное исследование проводилось на фоне происходящих в экономике Республики Беларусь изменений и ставило перед собой цель способствовать решению проблемы повышения эффективности регулирования национального страхового рынка на основе планирования.

Положения диссертационного исследования использованы при разработке Республиканской программы развития страховой деятельности на — годы во исполнение требований Указа Президента Республики Беларусь от

Функциональные особенности системы контроллинга с учетом сфер деятельности хозяйствующего субъекта

Красноярск доц. Красноярск 06 июня На современном этапе развитии экономики, большинство предприятий остро заинтересованы в повышении собственной конкурентоспособности. В качестве эффективного способа стратегического управления конкурентоспособностью субъектов хозяйствования на сегодня активно рассматривается стратегический контроллинг, базирующийся на трех основополагающих инструментах:

Система контроллинга в страховой компании рядом отечественных бизнес школ), в некоторых случаях не предусматривает есть излишнее увлечение либо операционными, либо стратегическими задачами.

Принципиальная структура страхового рынка Следует также отметить и то, что одной из тенденций в страховом бизнесе является увеличение доли обязательного страхования и сокращение доли добровольного страхования. Страховой рынок Магаданской области характеризуется тем, что подавляющее большинство страховых организаций представлено на нем своими филиалами. В году в области работало лишь 2 местных страховщика: Сборы по ОМС составили руб.

Остальные страховщики, которых более 30, представлены филиалами. Дальнейшее совершенствование деятельности страховых организаций должно осуществляться на инновационной основе. Однако, по данным вопросам нет единства мнений и, кроме того, слабо представлена инновационная составляющая сферы страхования. Инновацию следует понимать как ценность, полезность, которые в данный момент, в данной сфере, в данное время воспринимается обществом как новое благо принципиально новое или улучшенное новыми потребительскими качествами , полученное с меньшими издержками, технология, механизм управления и организации труда, процесс, действие, полученное на основе использования научных открытий, изобретений, рационализаторских предложений и т.

Инновация — это плод фундаментальных и прикладных исследований, результат внедрений новшеств и новаций в объект управления с целью увеличения экономического, социального, экологического, технико-технологического и другого эффекта. Спектр осуществления инновационной деятельности, создание инновационного продукта неисчерпаем. В любой сфере, на самых различных этапах и фазах производственного процесса, результатом которого является создание блага с новыми полезностями или с меньшими издержками, более полно удовлетворяющими потребности человека общества , может быть получена инновация.

Это касается производства, науки, образования, здравоохранения, национальной безопасности, экологии, финансов, страхования и т. Совершенствование страхового дела, повышение его эффективности и обеспечение увеличения вклада в создание ВВП и устойчивости предпринимательства должно базироваться на применении различного рода инноваций в страховании; выявлении и устранении причин, порождающих проблемы и тормозящих разработку и внедрение инновационных подходов в столь специфической сфере.

К основным сдерживающим факторам использования инновационных подходов в страховании следует отнести:

Профессиональные специализированные периодические издания

В связи с этим, каждому предприятию необходимо применять комплекс мер для того, чтобы удержаться на плаву и даже улучшить свое положение на рынке. Здесь особое место занимает контроллинг, который выступает, как инструментарий рыночной экономики. Контроллинг — это комплексная автоматизированная система управления организацией, которая с опережение информирует по параметрам производственно-экономической деятельности предприятия.

В последнее время усиливается акцент определения контроллинга как системы информационного обеспечения эффективного управления фирмой.

Контроллинг в торговых компаниях, в страховых компаниях, в банках . и стратегическое планирование, инвестиционный контроллинг, управ Однако в страховом бизнесе основные расчетные величины и.

Возможные варианты внедрения контроллинга в страховой компании Возможные варианты внедрения контроллинга в страховой компании Введение Страхование - одна из древнейших экономических категорий общественных отношений, последовательно развивавшаяся в разных экономических формациях и получившая наиболее полную реализацию в современных рыночных условиях. Именно рыночная экономика создает наиболее благоприятные условия для развития страховых отношений, так как негосударственный сектор экономики нуждается во всеобщей страховой защите.

В России и за рубежом постоянно растет количество видов страховой защиты в связи с тем, что возможные страховые риски обуславливаются не только форс-мажорными обстоятельствами природных явлений, но и тенденциями научно-технического и социально-экономического развития той или иной страны. Для повышения своей конкурентоспособности с целью привлечения большего числа страхователей отечественные страховые компании предпринимают определенные шаги в совершенствовании своей деятельности с помощью применения различного рода инноваций.

При этом зачастую, копируется зарубежный опыт инновационного развития страхового бизнеса, без учета реальных условий функционирования российской экономики. В настоящее время существует ряд особенностей страховой деятельности в современной России, определяемых практикой ведения страхового бизнеса и негативно влияющих на разработку и внедрение инноваций в этом секторе российской экономики.

К ним можно отнести неэффективный менеджмент, сложность и ограниченность механизма инвестирования страховых резервов, слабая развитость инфраструктуры страхового рынка, недостаток квалифицированных кадров инновационной сферы и отсутствие долгосрочного стратегического планирования инновационной деятельности в страховых компаниях. Возникает объективная необходимость в повышении эффективности страховой деятельности на основе ее инновационного развития, учитывающего особенности отечественного страхового рынка и позволяющего повысить качество организации страхового бизнеса, оптимально использовать источники инвестирования и рационально взаимодействовать с внешними организациями для реализации инновационных проектов в сфере страхования.

Цель работы - введение новшества в существующую систему страхования, что приведет к увеличению эффективности работы персонала и повысит прибыль предприятия. Объектом исследования являются: Предметом исследования служат методы использования техник контроллинга. Данная курсовая работа предусматривает решение следующих задач:

Корпоративный тренинг Создание стратегии для страховой компании

Об особенностях данной работы применительно к филиалу страховой компании пойдет речь в настоящем материале. Интерес к стратегическому планированию в страховых компаниях и их филиалах возник не случайно. Скорее всего, это вызвано усиливающейся конкуренцией на страховом рынке, продолжающимся процессом очищения рынка от схем, ориентацией кэптивных компаний на развитие розничных рисковых видов страхования и открытием ими новых филиалов, а также повышением уровня менеджмента в страховых компаниях и приближением его к западным стандартам.

В нашей компании была разработана среднесрочная стратегия развития компании на ближайшие несколько лет; были сформулированы приоритетные направления развития бизнеса и основные конкурентные преимущества. В рамках этой стратегии в Средневолжской региональной дирекции далее — СВД были разработаны и внедрены технологии стратегического планирования, определены основные рыночные стратегии для каждого филиала, выбраны маркетинговые конкурентные стратегии.

Особенности организации страхового бизнеса, а также специ- . системы риск-контроллинга стратегического планирования пред-.

Глава Однако на самом деле контроллинг означает не контроль, а управление, планирование и мониторинг. Меры, охватываемые понятием контроллинг, призваны оказать поддержку руководству в управлении предприятием. К числу таких мер относятся: Как правило, контроллинг в страховых компаниях осуществляется штабными отделами, которые непосредственно подчиняются руководству.

В этом проявляется, с одной стороны, важная роль контроллинга в управлении предприятием, а с другой стороны, его всеохватывающий характер. Контроллинг ориентирован не на прошлое, как, например, бухгалтерский учет, а на будущее.

Банковский контроллинг

Особенности конкурентной борьбы Бурный рост российской экономики убеждает ведущих игроков мирового финансового рынка в перспективности инвестиций в российский страховой бизнес. Консолидация продолжается и в меньших масштабах — иностранные инвесторы ищут пути выхода на быстрорастущий российский рынок.

Анализ внутренней среды компании.

постоянного уточнения стратегических и тактических планов .. Контроллинг оказался эффективным в разных отраслях экономики: в страховом ИТ- систем в России контроллинг все чаще используется бизнесом для того.

Страховая организация как объект контроллинга Введение к работе Актуальность работы. Надежность и платежеспособность конкретного страховщика в современных условиях страхового рынка во многом обусловлена финансовой устойчивостью страховой организации. Вместе с тем общие методы управления финансовой устойчивостью в большинстве страховых организаций не имеют четко выраженного подхода, поэтому финансовый потенциал страховщиков остается низким. Научные выводы о финансовой устойчивости страховой организации страхового фонда , сделанные во времена централизованной плановой экономики, автоматически переносятся в современные условия страхового рынка, при этом не учитываются кардинальные изменения, произошедшие в экономической формации государства и в эксплуатационном цикле страховщика.

Как следует из известных концепций экономистов по вопросу сущности оценки финансовой устойчивости, не существует универсального набора показателей и методов обеспечения финансовой устойчивости. Большинство методик финансового анализа разработано для промышленных объектов, что не позволяет применять их в полной мере для оценки финансового состояния страховщика, ввиду специфики его деятельности. Эта специфика проявляется в особенностях формирования финансового потенциала страховой организации.

Данное понятие включает наличие не только собственного, но и привлеченного капитала страховой организации в виде страховых премий страховых резервов , которые как обязательства всегда преобладают над собственными средствами и являются источниками образования активов. Исходя из изложенного выше проблема разработки методического подхода к опенке и укреплению финансовой устойчивости страховщика, представляется актуальной.

6+ - Страхование - Ритейл - Актуальные риски для ритейла - Что нужно знать о страховании магазинов